立异企业文化建设要做到五个坚持
泉源： 中国铝业报时间： 2016-11-10作者： 治理员
立异企业文化建设是个系统工程。企业文化建设要增进企业立异开展，要融入手艺立异、治理立异和制度立异，建设有利于立异驱动的体制机制，给立异人才创立脱颖而出、施展才华的空间，健全资源、知识、手艺、治理等由要素市场决议的酬金机制。要把企业的文化立异贯彻到企业生产谋划治理的各个环节，做到坚守诚信底线、坚持质量标准、坚持品牌战略、坚持生态文明、坚持清静生产，起劲推行社会责任，以品质、诚信、责任赢得主顾，赢得市场，从而赢得未来。
1.立异企业文化建设要坚持以人为本。
构建协调的劳动关系，要害是要坚持以人为本，把解决宽大职工最体贴、最直接、最现实的利益问题，作为构建协调劳动关系的基础出发点和落脚点。企业文化建设中，要突出人本理念，要坚持教育人、指导人、鼓舞人，要做到尊重人、明确人、体贴人、资助人。要切实尊重员工的人格和劳动，充分思量其亲自利益，知足其正当合理的需要； ；要关注员工的康健清静，增强教育培训和指导，为员工创立清静、康健的劳动条件和事情情形； ；要加大对员工的人文眷注，实时掌握员工头脑动态，有针对性地做好头脑指导和心理疏导事情； ；要重视员工素质的提升和周全开展，为员工提供种种学习时机、开展舞台和升职空间，拓展员工的职业生涯。
2.立异企业文化建设要坚持增强企业凝聚力。
企业劳动关系协调的主要体现之一，就是企业凝聚力的增强。在企业文化建设中，要通过构建宽大员工配合认同、遵照的价值观，使企业和员工成为制度共守、利益共享、风险共担的各人庭，形成休戚与共、相互容纳的运气配合体。企业要牢靠树立劳动关系协调、员工企业共赢的头脑，切实体贴员工、敬重员工，为员工开展着想，一直拉近企业与员工的距离，通过企业的开展来知足员工的需求。要使用形式多样的企业文化载体，营造协调气氛和人文情形，让员工感受到企业各人庭的眷注和温暖，提高员工的幸福感和自豪感。通过企业文化建设，要形成员工与企业相互明确支持的情形，激励员工为企业开展拼搏奋斗。
3.立异企业文化建设要坚持推进制度建设。
制度建设是企业文化落地的主要步伐。要大力推行企业民主治理，完善民主治理制度，在尊重和包管职工正当权益的同时，让员工相识企业、体贴企业、体贴企业，配合为企业出谋划策。要增强制度文化建设，形成依法治企的气氛，通过完善各项规章制度，明确双方责任和权益，用制度包管双方的权力和义务，用制度规范双方的行为，最大限度镌汰矛盾和冲突的爆发。
4.立异企业文化建设要坚持以社会主义焦点价值观为引领。
用准确的价值观指引企业的前进偏向，凝聚奋斗实力，引发事情热情，才华增进企业持续康健稳固开展。社会主义焦点价值观是社会主义先进文化的精髓，是兴国之魂，决议着中国特色社会主义的开展偏向，承载着一个民族、一个国家的精神追求，是建设社会主义文化的精神支持，更是企业文化建设的主要指导头脑。
5.立异企业文化建设要坚持澄清谬误、明辨是非，统一头脑，形成共识。
文化富有生命力，文化在企业刷新开展中彰显价值意义。要实现中国企业的伟大梦想，必需牢牢捉住开展要务，牢牢掌握开展机缘，增强开展动力，厚植开展优势，破解开展难题； ；必需攻难克险、砥砺奋进、凝心聚力、众志成城。这一切，都离不开头脑上的引领，舆论上的指导，离不开精神上的激励，行动上的鼓劲。这为企业文化建设明确了行动偏向。我们要在继承发挥、持续弘扬企业精神和企业价值观的历程中，坚持公正正义，坚持企业为重，坚持责任为重，以优异的精神风貌展示企业精神，以优良的事情作风践行企业理念，为企业协调开展营造越发优异的企业文化情形。（董建雄）
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