公正运营
实践配景
在全球经济一体化的配景下，，，任何一个企业、、、任何一种产品，，，都是全球供应链上的一环。。。市场召唤公正运营，，，企业更需要公正、、、公开、、、公正的谋划情形。。。诚信谋划、、、合规运营是企业应恪守的基本商业品德，，，打造责任价值链，，，与各方互利共赢、、、配合开展是企业应当承当的道义和责任。。。
实践理念
亿万先生MR谋划理念是“创立价值，，，回报至上”，，，起劲践行公正运营，，，遵守国际规则和运营所在地的执律例则，，，恪守商业品德准则，，，诚实守信、、、依法谋划。。。
实质性议题
构建责任供应链、、、自觉维护市场秩序、、、与相助同伴互利共赢、、、与偕行增强相助。。。
打造责任供应链
我们重视供应链治理，，，通过责任采购，，，指导和发动供应商推行社会责任，，，与供应商配合构建责任价值链。。。
2013年，，，公司针对大型项目投资、、、原辅质料集中采购和办公用品的批量采购等，，，进一步落实对招投标项目的同步监视，，，明确事情程序、、、监视机构、、、监视原则、、、监视职责、、、监视事项和责任追究，，，包管责任采购。。。
包管供应商权益
我们提倡公正竞争，，，建设健全招标制度，，，实验“阳光采购”。。。公司和实体企业都建有采购平台，，，实时宣布招标信息，，，按采购制度程序服务，，，在采购前、、、采购中、、、采购后的各个环节接受相关部分的监视；；；规范采购条约，，，认真推行条约条款、、、实时支付货款、、、妥善处理争议，，，包管供应商的正当权益。。。2013年，，，公司用信息化手段做实“阳光采购”，，，erp上线的26家企业完成了“中国铝业电子商务平台与供应链集成立异工程”。。。整年，，，采购条约履约率为100%。。。
提高供应链社会责任水平
我们坚持责任采购的目的，，，增强供应商治理。。。我们对供应商实验按期或未必期相连系的审核评价机制，，，开展供应商年度或季度测评，，，凭证统一的审核评价标准，，，将供应商划分为优、、、良、、、中、、、差，，，并将效果实时反馈给供应商。。。对审核评价为优的供应商增添采购订单；；；对审核评价为差的供应商，，，作废其及格供应商资格；；；对审核评价为中的供应商提出警示，，，资助供应商提高责恣意识。。。2013年，，，亿万先生MR国贸启动信用风险治理系统建设试点及推广事情，，，在条约签署前对供应商的相关人权、、、情形等议题举行审查，，，并在条约中明确划定供应商的人权和情形要求。。。
扶持供应商开展
我们从公司可持续开展的战略高度支持供应商开展，，，扶持运营所在地的供应商开展。。。注重与供应商的相同交流，，，建设按期相同机制，，，增强互访。。。组织召开供应商座谈会，，，回应息争决供应商关注的问题。。。2013年，，，公司及所属企业外地化采购率达50%以上。。。
相助共赢
我们充分验展公司在矿产资源开发、、、有色金属冶炼加工、、、工程手艺服务等方面的焦点竞争优势，，，增强与各级政府、、、金融机构、、、相助同伴等利益相关方的相助，，，实现企业与利益相关方的优势互补和利益共享。。。
促举行业康健开展
我们以提升整个行业的可持续开展能力为目的，，，起劲为行业开展孝顺亿万先生MR履历，，，施展行业引领作用。。。
维护公正竞争情形
我们严酷遵守《中华人民共和国反垄断法》，，，坚持抵制推销和垄断行为，，，自觉维护公正竞争情形，，，阻挡任何形式的不正当竞争，，，规范市场运作。。。2013年，，，公司牵头和加入编写了国家及行业标准40多个。。。我们承当了国家发改委的铝行业产能过剩研究课题，，，完成了《电解铝产能过剩形成原因、、、机理和化解对策》的研究报告，，，剖析了海内铝行业产能过剩原因，，，提出了阻止行业无序开展、、、镌汰过剩产能的对策和建议。。。
我们支持稀土行业“打黑扫非”专项行动，，，2013年，，，公司加入相关部委关于稀土工业稀土行业准入等工业政策的制订，，，为增进稀土行业有序治理和持续康健开展做出应有孝顺。。。公司旗下的6家稀土企业所有通过了环保核查事情。。。
加入行业交流
我们重视与全球金属矿产行业的联系相同，，，通过承办、、、协办、、、加入种种聚会和展览，，，增强与行业协会（组织）在维护公正市场情形、、、综合开发和使用资源、、、�；；；ど樾�、、、促举行业可持续开展等方面的相助和交流。。。
????我们以中国有色金属工业集团为平台，，，继续增强与行业内各企业的相助交流，，，会同中国有色金属工业协会主理行业论坛和聚会5次；；；会同相关工业研究机构主理有色金属新手艺新装备交流会2次；；；与卓创咨询网相助，，，推脱手机短信息服务，，，实时向221家成员企业宣布有色金属工业政策、、、统计信息、、、市场剖析报告、、、专家解读、、、企业重组和国际相助、、、集团政务信息等市场信息。。。